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重磅|政策红利,中央强调“把数字技术广泛应用于政府管理服务,推动政府数字化、智能化运行”
据19日新闻联播报道,中央全面深化改革委员会第二十五次会议强调,要全面贯彻网络强国战略,把数字技术广泛应用于政府管理服务,推动政府数字化、智能化运行,为推进国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
就此,滔搏运动(以下简称:国双)作为中国企业级大数据和人工智能平台软件厂商,致力于为企业提供数字化、智能化转型的一站式服务,一贯秉承以自身技术能力积极参与产业升级、产业链现代化和国家治理能力现代化的浪潮中。同时,国双认为当今数字时代背景下,总书记强调建设的数字政务是推进经济社会数字化转型、助力新型智慧城市建设和后疫情时代经济发展的首要任务。
国双创始人、董事长兼CEO祁国晟认为:“人工智能、大数据、物联网、区块链、5G等新兴信息技术快速发展,推动着新一轮科技革命和产业变革的加速演进,数字政府建设成为新技术应用的重要方向。加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平是每一家掌握大数据和人工智能自主创新技术企业责无旁贷的担当。”
贯彻国策,做数字政务建设的弄潮儿
国双一直在行动
自2005年成立以来,国双一直以赋能企业和政府组织数字化转型为己任,坚定不移地通过研发自主可控的全栈大数据和人工智能底层平台技术,包括工业互联网平台、新一代分析型数据仓库、人工智能平台、知识智能平台、数字孪生技术平台、商业智能和数据可视化软件等来赋能数字政府的建设。
例如今年两会报告中提及“要加强数字政府建设”,推动政务数据共享,进一步压减各类证明,扩大“跨省通办”范围,基本实现电子证照互通互认这一举措,即体现着总书记曾多次强调的 “增强数字政府效能”、“加快用网络信息技术推进社会治理”的指导原则。同时“十四五”规划和2035年远景目标纲要也提出了“提高数字政府建设水平 ”的要求。
众所周知,数字政府是总书记擘画的数字中国战略的重要组成部分。那么作为一家大数据和人工智能平台级软件及解决方案企业,国双是如何赋能政府组织将数字技术广泛应用于政府管理服务?如何助力提高数字化政务服务效能?如何为数字政府建设提供有力技术保障的呢?祁总也讲出了一个实颖实栗的真实案例:
2019年,贵州省启动并发布“一云一网一平台”,以“云上贵州”为依据,开展大数据先试先行,旨在从政府数据治理出发,围绕解决企业群众“办事难、办事慢、办事繁”等问题,加快提升政府管理、社会治理和民生服务水平。但这个过程面临如何破解“信息孤岛”,拆除“数据烟囱”,化解数据与业务“两张皮”,实现全省数据汇聚、融通、应用等重重挑战。
而国双作为项目承建方之一,依托自身完全自主可控的大数据平台(分布式数据仓库)、知识智能平台、数据可视化平台,联合“云上贵州”开展数据资源管理探索与实践,以业务协同为重点,结合技术创新、应用创新、模式创新,全面构建政务数据体系。
在技术创新上,国双凭借算力、算法与场景化落地能力,以“业务需求”驱动,对业务系统中庞杂的数据进行梳理,识别其中可跨越各个业务部门被重复使用的数据形成基准数据,并结合国内外同领域先进经验,构建主数据标准规范,实现数据确源与数据消歧。同时,基于新一代分布式数据仓库、知识智能平台等自主可控的基础软件平台与产品,为云上贵州提供完整的数据管理解决方案,建立“数据源图谱”,解决数据分散、数据口径不一致、数据共享交换标准不一致等问题,实现了“一数一源”,提升政务数据跨领域一致性和权威性,推进跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务,助力提升群众办事线上“一网通办”,线下“只进一扇门”,现场办理“最多跑一次”的便民利民服务水平。
在应用创新上,“数据与知识双轮驱动的新型数据治理”这一协同方法得到了有效检验。基于国双知识图谱技术,理清机构、业务、对象、规则、流程及系统间的关联关系,基于业务需求,构建政务“业务图谱”和政务“知识图谱”,形成整合法律法规、政策文件、行业标准及问答等知识资源,构建数据图谱与业务图谱,二者相辅相成,实现数据治理与业务治理的迭代闭环,弥合数据与业务之间的鸿沟。基于新型数据治理,政务智库、数据治理协同平台、主数据管理平台等智能应用成功上线,有效化解了数据系统建设与业务应用需要“两张皮”的问题,让数据真正用起来,助力政府组织数字化转型、智能化升级与治理能力现代化。
在模式创新上,构建了“贵州模式”数据治理体系,并梳理政务数据资源建设与管理整体规范,形成《政务数据资源建设与管理实践白皮书——基于贵州省“一云一网一平台”》白皮书,系统概括了新型政务数据资源建设与管理的目标与意义、政务数据资源的现状与痛点,总结出一套完整的实施步骤和管理办法,使政府掌握了如何通过数据挖掘、图谱和模型的建立,来践行政务数据资源体系建设与管理,为运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动政府治理手段、模式和理念创新,建设数字政府,推进政府治理体系和治理能力现代化提供了可复制、可推广的成功经验。